चीन फैब्रिक सोर्सिंग - खरीद टीमों के लिए अंतिम व्यावहारिक गाइड
चीन चौड़ाई के लिए विश्व स्तरीय रहता है: कमोडिटी कॉटन और पॉलिएस्टर से लेकर उन्नत तकनीकी और पुनर्नवीनीकरण फाइबर तक।
आवश्यकता से चैनल चुनें: व्यापक खोज के लिए ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म, तेजी से नमूनाकरण के लिए बाजार हब, और पैमाने और अनुपालन के लिए प्रत्यक्ष मिल्स/एजेंट।
स्थिरता को गैर-परक्राम्य बनाएं: सत्यापित प्रमाण पत्र (GOTS/GRS/OEKO-TEX), आपूर्तिकर्ता ट्रेसबिलिटी और अनुबंधों में एक उपचारात्मक योजना की आवश्यकता है।
शॉर्टलिस्ट → पायलट → फुल ऑर्डर से स्थानांतरित करने के लिए RFP + सप्लायर स्कोरकार्ड + QC SOP का उपयोग करें। नीचे शामिल टेम्प्लेट।
चाबी KPIS ट्रैक करने के लिए: ओटीआईएफ, पीपीएम, ईएसजी स्कोर, लैंडेड कॉस्ट वेरिएंस, और सुधारात्मक-एक्शन क्लोजर टाइम।
क्यों चीन से स्रोत कपड़े ? (बाजार वास्तविकता और जोखिम)
चाइना फैब्रिक क्लस्टर - क्या खरीदना है (क्षेत्रीय टेबल)
चैनलों की तुलना: ऑनलाइन / बाजार / मिल्स / एजेंट
कैसे चुनें और सत्यापित करें सोर्सिंग एजेंट (प्रैक्टिकल चेकलिस्ट)
आरएफपी और आपूर्तिकर्ता स्कोरकार्ड (कॉपी-रेडी टेम्प्लेट)
गुणवत्ता नियंत्रण (क्यूसी एसओपी और नमूनाकरण नियम)
ईएसजी और अनुपालन: प्रमाण पत्र, ऑडिट और ट्रेसबिलिटी (परिचालन चरण)
लैंडेड लागत मॉडल और नमूना परिदृश्य
आपूर्तिकर्ता प्रबंधन: KPI, SLAS और REMEDIATION वर्कफ़्लो
छोटे-बैच / कम-MOQ रणनीतियाँ
केस स्नैपशॉट (व्यावहारिक उदाहरण)
प्रश्न (व्यावहारिक उत्तर)
चीन एक भी विकल्प नहीं है - यह एक पारिस्थितिकी तंत्र है। आपको स्केल, डेंस सप्लायर क्लस्टर, स्पेशलाइज्ड मिल्स और सपोर्टिंग सर्विसेज (टेस्टिंग लैब्स, फिनिशिंग हाउस, लॉजिस्टिक्स) मिलते हैं। वह बचाता है लागत क्षमता और गति। लेकिन दो वास्तविकताएं आज खरीद व्यवहार को बदल देती हैं:
विखंडन जोखिम : राजनीतिक, नियामक और ईएसजी जोखिम प्रांतों और उत्पाद लाइनों में असमान हैं। कपास से संबंधित जोखिम और मजबूर-लेबोर जांच को सक्रिय स्क्रीनिंग की आवश्यकता होती है।
क्रेता की उम्मीदें: ब्रांड अब ट्रेसबिलिटी, औसत दर्जे की स्थिरता केपीआई और तीसरे पक्ष के साक्ष्य की मांग करते हैं। यह एक बहु-आयामी में "मूल्य पहले" सोर्सिंग को बदल देता है खरीद व्यायाम।
प्रैक्टिकल टेकअवे: स्ट्रक्चर सोर्सिंग फैसले सामग्री (कपास, पॉलिएस्टर, पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर, मिश्रण, तकनीकी कपड़े) और उद्देश्य (कॉस्ट लीडर बनाम स्पीड टू मार्केट बनाम सस्टेनेबिलिटी-कॉम्प्लांट सप्लायर)।
क्षेत्र / शहर | ठेठ कपड़े प्रकार | ताकत | ठेठ मूक | विशिष्ट नमूना → बल्क लीड समय |
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शाओक्सिंग (झेजियांग) | बुने हुए कपड़े, परिधान कपास मिश्रण, मुद्रित कपड़े | गहरी बुनाई और घर खत्म; मध्य-से-उच्च गुणवत्ता वाले परिधान कपड़ों के लिए मजबूत | जटिलता के आधार पर 1,000-3,000 मीटर | नमूने 5-14 दिन; थोक 25-45 दिन |
शेंगज़ (जियांगसु) | बुनना, तकनीकी निट, अंडरवियर कपड़े | उच्च क्षमता वाले बुनना मिलें, तेज टर्नअराउंड | 500-2,000 मीटर | नमूने 5-10 दिन; थोक 20-35 दिन |
गुआंगज़ौ / हमन (गुआंगडोंग) | परिधान ट्रिम्स, फास्ट-फैशन कपड़े, छोटे-बैच | बंदरगाहों के करीब, छोटे रन और त्वरित नमूने के लिए आदर्श | 100-1,000 मीटर (कई विक्रेता कम MOQ का समर्थन करते हैं) | नमूने 2-7 दिन; थोक 15-30 दिन |
वूसी / नेंटोंग (जियांगसु) | घर के वस्त्र, भारी बुना हुआ | होम-लिनेन के लिए अच्छा है, जैक्वार्ड | 1,000+ मीटर | नमूने 7-15 दिन; थोक 30-50 दिन |
झेजियांग औद्योगिक क्लस्टर (विभिन्न) | पुनर्नवीनीकरण फाइबर, प्रदर्शन खत्म | पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर/कार्यात्मक खत्म के लिए बढ़ती क्षमता | 1,000+ मीटर | नमूने 10-18 दिन; थोक 30-50 दिन |
मेप क्रेता की जरूरतों (स्पीड बनाम कॉम्प्लेक्सिटी बनाम सस्टेनेबिलिटी) के लिए तालिका का उपयोग करें। यदि आपको कम MOQ + गति की आवश्यकता है, तो गुआंगज़ौ/हमन या सोर्सिंग एजेंटों को प्राथमिकता दें जो समेकित कर सकते हैं। तकनीकी या प्रमाणित फाइबर के लिए, शैक्सिंग/शेंगज़ क्लस्टर का उपयोग करें।
पेशेवरों: स्केल, खोज योग्य चश्मा, मूल्य बेंचमार्किंग।
विपक्ष: सत्यापन ओवरहेड; कई मध्यस्थ।
कब उपयोग करें: प्रारंभिक चरण की खोज और मूल्य बेंचमार्किंग।
पेशेवरों: स्पर्श निरीक्षण, नेटवर्किंग, त्वरित नमूना पिकअप।
विपक्ष: समय और यात्रा लागत।
जब उपयोग करें: कपड़े की गुणवत्ता, हाथ से महसूस करें या नवाचार मामले।
पेशेवरों: पैमाने पर सबसे अच्छा मूल्य निर्धारण; उत्पादन पर प्रत्यक्ष नियंत्रण।
विपक्ष: उच्च moqs; अंग्रेजी या निर्यात हैंडलिंग की कमी हो सकती है।
जब उपयोग करें: वॉल्यूम कॉन्ट्रैक्ट्स, स्टेबल स्कीस, लॉन्ग-टर्म रिलेशनशिप।
पेशेवरों: ऑन-द-ग्राउंड सत्यापन, समेकित नमूनाकरण, क्यूसी और रसद समर्थन।
विपक्ष: अतिरिक्त शुल्क, एजेंट को पशु चिकित्सक की आवश्यकता है।
जब उपयोग करें: सीमित इन-हाउस चीन की उपस्थिति, जटिलता, या भारी अनुपालन आवश्यकताएं।
चैनल चयन नियम: मानचित्र चैनल → उद्देश्य। उदाहरण: एक स्थायी छोटे-रन लॉन्च के लिए, नमूने के लिए एजेंट + गुआंगज़ौ का उपयोग करें, फिर वॉल्यूम उत्पादन के लिए शैक्सिंग के पैमाने पर।
सोर्सिंग का इलाज करें एजेंट पसंद आपूर्तिकर्ताओं । सबूत के लिए पूछें और उनका परीक्षण करें।
व्यावसायिक क्रेडेंशियल्स: राज्य-पंजीकृत व्यापार लाइसेंस स्कैन, कर आईडी। आधिकारिक प्रांतीय रजिस्ट्री पर कंपनी का नाम और पंजीकरण नंबर सत्यापित करें।
क्लाइंट सन्दर्भ और उपयोग-मामलों: 3 लाइव क्लाइंट्स (संपर्क योग्य) के लिए पूछें। अपने भूगोल या इसी तरह के उत्पाद श्रेणियों में ग्राहकों को पसंद करें।
सेवा स्कोप और एसएलए डेमो: जिम्मेदारियों का लिखित विवरण (सोर्सिंग, क्यूसी, पैकिंग, लॉजिस्टिक्स, सीए/सीओ चेक) और एक एसएलए उदाहरण प्राप्त करें।
शुल्क संरचना: निश्चित शुल्क बनाम FOB बनाम प्रति-PO का %। नमूना चालान का अनुरोध करें।
ऑन-साइट क्षमता प्रूफ: प्लांट विज़िट का लघु वीडियो, फोटो गैलरी, हालिया ऑडिट रिपोर्ट (यदि एजेंट ऑडिट आयोजित करता है)।
नमूना हैंडलिंग प्रक्रिया: पिक-अप टाइमलाइन, लेबलिंग, फोटो प्रलेखन, नमूना भंडारण नीति, पारगमन बीमा।
अनुपालन और ट्रेसबिलिटी अभ्यास: वे प्रमाण पत्र, चेन-ऑफ-कस्टडी दृष्टिकोण, डिजिटल ट्रेसबिलिटी टूल का उपयोग कैसे करते हैं।
एस्क्रो / भुगतान प्रवाह: क्या वे खरीदार के अनुकूल भुगतान प्रवाह (एस्क्रो, मील का पत्थर भुगतान, वृत्तचित्र साक्ष्य) का उपयोग करते हैं? उनके बैंक जानकारी प्राप्त करें।
भाषा और संचार परीक्षण: प्रतिक्रिया की गुणवत्ता और बातचीत की क्षमता का आकलन करने के लिए एक लाइव मीटिंग (30 मिनट)।
पायलट ऑर्डर टेस्ट: निष्पादन को मान्य करने के लिए एक छोटे से भुगतान किए गए पायलट (एक नमूना + छोटे रन) को असाइन करें।
लाल झंडे: पंजीकरण विवरण प्रदान करने से इनकार, अस्पष्ट ग्राहक संदर्भ, केवल नकद-केवल या अपतटीय भुगतान अनुरोध, वर्तमान संयंत्र फ़ोटो या वीडियो दिखाने में असमर्थता।
कंपनी का नाम और संपर्क
उत्पाद विवरण (रचना %, जीएसएम, खत्म)
निर्माण और तकनीकी कल्पना (बुनाई/बुनना प्रकार, धागा गणना)
रंग (ओं) और लैब-डिप निर्देश
चौड़ाई (सेमी) और सहिष्णुता
वजन (जीएसएम) और सहिष्णुता
संकोचन सहिष्णुता (%) और संकोचन परीक्षण विधि
आवश्यक भौतिक परीक्षण (colorfastness, pilling, tensile, आदि) - परीक्षण मानकों और प्रयोगशाला को निर्दिष्ट करें।
नमूना आवश्यकताएँ (स्वैच, लैब-डिप, स्ट्राइक-ऑफ, प्री-प्रोडक्शन सैंपल)
MOQ & PRICE TIERS (FOB / EXW)
भुगतान नियम और प्रलेखन (LC/TT, जमा %)
लीड टाइम्स (सैंपल / थोक) और शिपिंग इनकोटर्म
पैकेजिंग और लेबलिंग आवश्यकताएँ
ईएसजी और अनुपालन आवश्यकताएं (आवश्यक प्रमाण पत्र, ऑडिट आवृत्ति)
वारंटी और दोष भत्ता (AQL स्तर)
देर से वितरण / गैर-अनुरूपता के लिए दंड
गोपनीयता और आईपी खंड
मानदंड | वज़न | आपूर्तिकर्ता ए (स्कोर/100) | आपूर्तिकर्ता बी (स्कोर/100) |
---|---|---|---|
गुणवत्ता (प्रयोगशाला परिणाम, निरीक्षण) | 30% | 78 | 84 |
वितरण और लीड समय (OTIF) | 20% | 85 | 70 |
मूल्य प्रतिस्पर्धा | 15% | 80 | 88 |
ESG / अनुपालन (CERTS + ऑडिट इतिहास) | 20% | 60 | 95 |
संचार और जवाबदेही | 10% | 90 | 75 |
लचीलापन (MOQ, रंग रन) | 5% | 70 | 65 |
भारित स्कोर्त | 100% | 78.5 | 81.75 |
उपयोग कैसे करें: अपनी प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करने के लिए वजन समायोजित करें (जैसे, स्थिरता-भारी खरीदार: ईएसजी वजन 30-35%तक बढ़ाएं)।
नमूना पदानुक्रम
स्वैच / हाथ का नमूना: प्रारंभिक अनुभव, रंग।
लैब-डिप / कलर मैच: डिजिटल और फिजिकल कन्फर्मेशन।
स्ट्राइक-ऑफ / लैब सैंपल: पहला प्रिंट / फिनिश प्रयास।
पीपी नमूना (प्री-प्रोडक्शन): ट्रिम्स के साथ पूर्ण-निर्माण का नमूना।
पूर्व शिपमेंट नमूना: वास्तविक थोक उत्पादन से।
क्यूसी चौकियों (न्यूनतम)
आने वाली सामग्री निरीक्षण: रचना, जीएसएम, चौड़ाई, प्रति मीटर दोषों को सत्यापित करें।
इन-प्रोसेस चेक: कुंजी नियंत्रण बिंदु (रंगाई, परिष्करण, कटिंग)-30%, 60% और 90% उत्पादन पर चेक किए गए चेक।
अंतिम निरीक्षण (AQL): आईएसओ 2859 / AQL नमूनाकरण योजना का पालन करें। महत्वपूर्ण परिधान घटकों के लिए, सख्त AQL (जैसे, 1.5%) का उपयोग करें।
लैब परीक्षण: ColorFastness परीक्षण, संकोचन, पिलिंग, रचना सत्यापन (यदि आवश्यक हो तो सिंथेटिक मिश्रणों के लिए FTIR)।
पैकेजिंग और लेबलिंग सत्यापन: सुनिश्चित करें कि कार्टन स्पेक्स, इनर पैकिंग और शिपिंग मार्क्स खरीदार की आवश्यकता को पूरा करते हैं।
QC चेकलिस्ट (कॉम्पैक्ट)
आदेश/कल्पना सत्यापन: ✅
लैब-डिप स्वीकृत: ✅ (दिनांक + अनुमोदन)
इन-लाइन निरीक्षण रिकॉर्ड: % पूर्ण / मुद्दे लॉग किए गए
अंतिम AQL निरीक्षण परिणाम: P/F + दोष प्रति श्रेणी प्रति श्रेणी
लैब टेस्ट रिपोर्ट संलग्न: ✅ (प्रयोगशाला नाम और रिपोर्ट संख्या शामिल करें)
बल्क रोल की तस्वीरें: शामिल हैं ✅
कार्टन और फूस की पैकिंग चेक: ✅
उदाहरण दोष KPI: पीपीएम (पार्ट्स प्रति मिलियन) लक्ष्य <500 प्रारंभिक आपूर्तिकर्ता के लिए; स्थापित आपूर्तिकर्ताओं के लिए <100 की प्रवृत्ति।
1। आरएफपी में न्यूनतम प्रमाणपत्र आधार रेखा सेट करें
उदाहरण: कार्बनिक कपास वस्तुओं के लिए - आवश्यकता है गोट्स कारखाने या कच्चे माल आपूर्तिकर्ता के लिए प्रमाण पत्र; प्रमाणपत्र संख्या और वैधता का अनुरोध करें। पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर सामग्री के लिए, अनुरोध सहकारी विकास या समकक्ष।
2। प्रमाणपत्र प्रामाणिकता सत्यापित करें
प्रमाणपत्र स्कैन और प्रमाणपत्र संख्या के लिए पूछें। सर्टिफायर के ऑनलाइन डेटाबेस (GOTS/GRS/OEKO-TEX) के साथ क्रॉस-चेक। नोट: सर्टिफिकेट डेटाबेस वैधता और स्कोप दिखाते हैं - इस दायरे में प्रासंगिक सुविधा और उत्पाद प्रकार शामिल हैं।
3। सामाजिक अनुपालन
उच्च जोखिम वाले आपूर्तिकर्ताओं के लिए पिछले 18 महीनों के भीतर कम से कम एक हालिया ऑडिट (SMETA या BSCI) की मांग करें। अनुरोध CAP (सुधारात्मक कार्य योजना) और पिछले गैर-अनुरूपताओं के लिए बंद होने का प्रमाण।
4। साइट पर सत्यापन और डिजिटल साक्ष्य
टाइम-स्टैम्पेड फ़ोटो, वीडियो और प्रोडक्शन लाइन फुटेज प्राप्त करने के लिए एजेंट या तृतीय-पक्ष निरीक्षक का उपयोग करें। उच्च आश्वासन के लिए, साइट पर संपर्क के साथ सीसीटीवी या रियल-टाइम वॉक-थ्रू के लिए पूछें।
5। ट्रेसबिलिटी और चेन-ऑफ-कस्टडी
उच्च जोखिम वाले फाइबर के लिए मिल-टू-मिल ट्रेसबिलिटी पर जोर दें। बैच संख्या, कच्चे माल चालान और परिवहन डॉक्स का उपयोग करें। प्रीमियम दावों (कार्बनिक/पुनर्नवीनीकरण) के लिए, हिरासत की प्रलेखित श्रृंखला की आवश्यकता होती है।
6। संविदात्मक लीवर
ईएसजी केपीआई को रेमेडिएशन टाइमलाइन और वित्तीय परिणामों (जैसे, होल्डबैक, टर्मिनेशन ट्रिगर) के साथ डालें। तृतीय-पक्ष ऑडिट अधिकारों की आवश्यकता है।
7। निरंतर निगरानी
आवधिक डेस्क समीक्षा, वार्षिक ऑडिट और यादृच्छिक स्पॉट चेक का उपयोग करें। ट्रैक आपूर्तिकर्ता ESG गुणवत्ता KPI के रूप में एक ही ताल पर स्कोर करता है।
कोर बिल्डिंग ब्लॉक
कच्चे कपड़े fob / exw मूल्य प्रति मीटर
बंदरगाह / कंटेनर समेकन लागत के लिए अंतर्देशीय परिवहन
निर्यात कर्तव्य (चीन से वस्त्रों के लिए दुर्लभ)
फ्रेट (एफसीएल बनाम एलसीएल बनाम वायु)
बीमा (मरीन / कार्गो)
गंतव्य देश में आयात कर्तव्यों और वैट
सीमा शुल्क निकासी और स्थानीय ट्रकिंग
क्यूसी और परीक्षण लागत
एजेंट फीस और हैंडलिंग प्रभार
नमूना परिदृश्य - छोटा चित्रण (नंबर उदाहरण हैं; अपने स्वयं के उद्धरण चलाएं)
1,200 मीटर मिड-वेट कॉटन @ FOB $ 3.20/M = $ 3,840
अंतर्देशीय + समेकन = $ 120
महासागर माल FCL शेयर = $ 200
बीमा = $ 10
आयात शुल्क (5%) = $ 192
सीमा शुल्क निकासी और स्थानीय ट्रकिंग = $ 150
क्यूसी और लैब परीक्षण = $ 120
अनुमानित लैंडेड लागत = $ 4,832 → प्रति मीटर = $ 4.03
कई परिदृश्यों (वायु बनाम महासागर, विभिन्न MOQs) को मॉडल करने के लिए एक स्प्रेडशीट टेम्पलेट का उपयोग करें।
कोर kpis
OTIF (पूर्ण समय पर) - स्थापित आपूर्तिकर्ताओं के लिए 95%+ लक्ष्य।
पीपीएम / दोष दर - प्रारंभिक उद्देश्य <500 पीपीएम; परिपक्व आपूर्तिकर्ता <100 पीपीएम।
ईएसजी स्कोर - समग्र मीट्रिक (CERTS, ऑडिट स्कोर, रिमेडिएशन क्लोजर रेट)।
लैंडेड लागत विचरण - वास्तविक बनाम लक्ष्य (%)।
सुधारात्मक कार्रवाई बंद समय - कैप को बंद करने के लिए दिन।
SLA नमूना खंड
डिलीवरी: आपूर्तिकर्ता को सहमत लीड समय को पूरा करना चाहिए; 5%; 7 दिनों से परे देर से डिलीवरी प्रति सप्ताह 0.5% के पेनल्टी को पीओ मूल्य के 3% तक ट्रिगर करती है।
गुणवत्ता: बैच विफलता AQL को 15 दिनों के भीतर आपूर्तिकर्ता लागत पर ठीक किया जाना चाहिए, या खरीदार को अस्वीकार कर सकता है और कहीं और स्रोत हो सकता है।
ईएसजी: 45 दिनों के भीतर एक महत्वपूर्ण ऑडिट खोजने में विफलता अनुबंध समाप्ति के लिए आधार है।
उपचारात्मक वर्कफ़्लो
NC रिपोर्ट → 2। 7 दिनों के भीतर आपूर्तिकर्ता मूल कारण विश्लेषण → 3। 10 दिनों के भीतर सुधारात्मक योजना → 4। 30-45 दिनों के भीतर सत्यापन ऑडिट → 5। बंद या एस्केलेट।
आदेश समेकन: विभिन्न खरीदारों के लिए ऑर्डर को संयोजित करने के लिए एजेंट का उपयोग करें बड़े रन में एमओक्यू से मिलने और बाद में विभाजित करने के लिए।
रोल पूलिंग: प्रोटोटाइप के लिए आंशिक रोल खरीद या अवशेष रोल विकल्प पर बातचीत करें।
स्थानीय परिष्करण घर: MOQ को मुख्य मिल से कम करने के लिए स्थानीय रूप से छोटे परिष्करण रन करते हैं।
गति के लिए उच्च इकाई मूल्य स्वीकृति: कम एमओक्यू के लिए उच्च प्रति मीटर स्वीकार करें लेकिन कम लीड समय; पायलट मूल्य निर्धारण का उपयोग करके औपचारिक करें।
समस्या: यूरोपीय D2C ब्रांड को हल्के के 8 SKU की आवश्यकता है कार्बनिक कपास टीज़ कम MOQ (कुल 2,000 इकाइयाँ), ट्रेसबिलिटी, और GOTS अनुपालन के साथ।
कार्रवाई: 5 मिलों को शॉर्टलिस्ट करने के लिए एक चीन सोर्सिंग एजेंट लगे; एक RFP ने GOTS सर्टिफिकेट, OTIF साक्ष्य और प्री-शिपमेंट लैब टेस्ट के लिए पूछा। दो कारखानों ने स्कोरकार्ड पारित किया। समेकित शिपिंग के साथ ग्वांगडोंग क्लस्टर में एजेंट ने सैंपल पर बातचीत की। पायलट रन (500 यूनिट) मान्य गुणवत्ता; पूर्ण रन गोट्स-सत्यापित कच्चे-सामग्री चालान के साथ शैक्सिंग मिल के लिए स्केल किया गया।
परिणाम: पहले शिपमेंट का समय 90 दिनों से 55 दिनों तक कट जाता है; लक्ष्य के 6% के भीतर उतरा लागत; ईएसजी प्रलेखन ने ऑडिट पारित किया।
यह क्यों काम किया: स्पष्ट आरएफपी, एजेंट समेकन, ईएसजी और ओटीआईएफ के लिए सख्त स्कोरकार्ड वेटिंग।
मैं एक GOTS प्रमाणपत्र कैसे सत्यापित करूं?
प्रमाणपत्र संख्या प्राप्त करें और जारी करने वाले निकाय के सार्वजनिक डेटाबेस की जांच करें। पुष्टि की गुंजाइश में सुविधा और उत्पाद शामिल हैं। कच्चे माल के चालान के लिए पूछें जो बहुत संख्या से मेल खाते हैं।
सोर्सिंग एजेंट के लिए एक उचित शुल्क क्या है?
विशिष्ट मॉडल: FOB का 3-8%; या फिक्स्ड मासिक रिटेनर + प्रति-पीओ शुल्क। सेवा स्कोप और जोखिम शमन मूल्य के आधार पर चुनें।
कपड़े के नमूने कब तक सामान्य रूप से होते हैं?
स्वैच: 2-5 दिन। लैब-डिप्स/स्ट्राइक-ऑफ: 5–14 दिन। पीपी नमूने: जटिलता के आधार पर 10-21 दिन।
MOQ को कैसे कम करें?
आदेशों को समेकित करें, अवशेष खरीदें, स्प्लिट-पैलेट्स पर बातचीत करें, या एक एजेंट का उपयोग करें जो मांग को एकत्र करता है।
कौन से परीक्षण अनिवार्य हैं?
बाजार पर निर्भर करता है: कुछ उत्पादों के लिए colorfastness, संकोचन, रचना और ज्वलनशीलता। हमेशा आयात नियमों को गंतव्य करने के लिए परीक्षणों को संरेखित करें।
क्या मैं अलीबाबा आपूर्तिकर्ताओं पर भरोसा कर सकता हूं?
अलीबाबा को खोज के रूप में मानें। हमेशा RFP चलाएं, क्रेडेंशियल्स का अनुरोध करें, ऑन-लाइन सत्यापन के लिए पूछें, और शिपमेंट से पहले भुगतान किए गए निरीक्षण का उपयोग करें।
एक विशिष्ट OTIF लक्ष्य क्या है?
परिपक्व आपूर्तिकर्ताओं के लिए 95%+। नए आपूर्तिकर्ताओं के लिए यथार्थवादी रैंप लक्ष्य निर्धारित करते हैं और सुधार को मापते हैं।
कितनी बार ऑडिट किया जाना चाहिए?
उच्च जोखिम वाले आपूर्तिकर्ता: वार्षिक ऑन-साइट ऑडिट। मध्यम-जोखिम: हर 18 महीने में। स्पॉट चेक के साथ पूरक।
मुद्रा/भुगतान जोखिम का प्रबंधन कैसे करें?
पायलट रन के लिए माइलस्टोन किए गए भुगतान, उच्च-मूल्य के आदेशों के लिए एलसी, या एस्क्रो का उपयोग करें।
कैसे एक असफल पूर्व शिपमेंट परीक्षण को संभालने के लिए?
बहुत अलग करें। सुधारात्मक कार्रवाई और पुन: परीक्षण का अनुरोध करें। यदि अस्वीकार्य है, तो आपूर्तिकर्ता व्यय पर पुनर्मिलन पर अस्वीकार और जोर दें या प्रतिस्थापन शिपमेंट का अनुरोध करें।
ईएसजी और परीक्षण आवश्यकताओं के साथ एक स्पष्ट आरएफपी प्रकाशित करें। ✅
वेट के साथ आपूर्तिकर्ता स्कोरकार्ड चलाएं जो आपकी प्राथमिकताओं को दर्शाते हैं। ✅
स्केलिंग से पहले एक पायलट ऑर्डर का उपयोग करें। ✅
प्रमाण पत्र + सत्यापन योग्य ऑडिट रिपोर्ट की आवश्यकता है। ✅
अनुबंध में ESG KPI और उपचारात्मक खंड डालें। ✅
ट्रैक ओटीआईएफ, पीपीएम, ईएसजी स्कोर मासिक। ✅
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