कैसे चीन से संबंधों को स्रोत करें - रणनीतिक और निरंतरता से
चीन से सोर्सिंग संबंध एक विरोधाभास प्रस्तुत करते हैं। बाजार अद्वितीय पैमाने, कौशल और मूल्य प्रदान करता है, लेकिन यह भी कठोर परिश्रम की मांग करता है। खरीद प्रबंधकों, सीपीओ और ब्रांड मालिकों के लिए, लक्ष्य केवल सबसे कम टिकट मूल्य के साथ कारखाने को खोजने के लिए नहीं है। यह एक रणनीतिक भागीदार की पहचान करना है जो लगातार गुणवत्ता प्रदान करने में सक्षम है, कड़े अनुपालन मानकों का पालन करना और अपने व्यवसाय के साथ स्केलिंग करना है।
यह गाइड सतही आपूर्तिकर्ता सूचियों से परे है। हम एक एंड-टू-एंड फ्रेमवर्क प्रदान करते हैं चीन में सोर्सिंग संबंध , एक एकल, कार्रवाई योग्य रणनीति में लागत, गुणवत्ता, जोखिम और स्थिरता को एकीकृत करना। यह वह मैनुअल है जिसका हम खुद का उपयोग करते हैं, और अब हम इसे आपके साथ साझा कर रहे हैं।
इससे पहले कि आप किसी भी कारखाने से संपर्क करें, आपकी रणनीति क्रिस्टल स्पष्ट होनी चाहिए। यह फाउंडेशन हर निर्णय को निर्धारित करता है।
एक अस्पष्ट अनुरोध एक अस्पष्ट उद्धरण देता है। परिशुद्धता सर्वोपरि है।
तकनीकी चश्मा: सिर्फ "सिल्क टाई" मत कहो। कपड़े के प्रकार (जैसे, 100% 6 ए ग्रेड शहतूत रेशम, 120g साटन बुनाई), आयाम (ब्लेड, लंबाई पर चौड़ाई), निर्माण (7-गुना, 5-गुना, अनलिंक्ड, इत्तला दे दी), और परिष्करण (हाथ-सिले बार टैक, ब्लाइंड स्टिच) को निर्दिष्ट करें।
वाणिज्यिक शर्तें: अपने लक्ष्य FOB शंघाई मूल्य, वार्षिक वॉल्यूम अनुमानों और स्वीकार्य न्यूनतम आदेश मात्रा (MOQ) का निर्धारण करें। यथार्थवादी बनें; एक जटिल के लिए एक $ 5/इकाई लक्ष्य, पूरी तरह से पंक्तिबद्ध 7-गुना रेशम टाई संभव नहीं है।
कारखाने की इकाई लागत सिर्फ शुरुआत है। एक पेशेवर टीसीए में शामिल हैं:
टूलींग लागत: कस्टम लोगो बुनाई जैक्वार्ड या प्रिंट स्क्रीन के लिए एक बार की फीस।
नमूना लागत: प्रोटोटाइप और पूर्व-उत्पादन नमूने (अक्सर भुगतान किया गया)।
गुणवत्ता नियंत्रण: शिपमेंट से पहले तृतीय-पक्ष निरीक्षण (जैसे, एसजीएस, क्यूआईएमए) के लिए बजट, आमतौर पर ऑर्डर मूल्य का 0.5-1%।
लॉजिस्टिक्स: फ्रेट, इंश्योरेंस और कस्टम्स क्लीयरेंस फीस।
भुगतान की शर्तें: क्रेडिट के पत्र (एलसी) की लागत में कारक या एक बड़े अग्रिम जमा की अवसर लागत।
प्रो टिप: विश्वसनीय गुणवत्ता और स्पष्ट शर्तों के साथ 8.50/यूनिट को उद्धृत करने वाला एक कारखाना 7.00/यूनिट को उद्धृत करने वाले कारखाने की तुलना में कहीं अधिक सस्ता है जो देर से, असंगत वस्तुओं को वितरित करता है, जिससे आप एयर फ्रेट रिप्लेसमेंट के लिए मजबूर होते हैं।
यह अब "अच्छा-से-हैव" नहीं है। यह आधुनिक खरीद के लिए एक मुख्य आवश्यकता है।
प्रमाणपत्र प्रमाण हैं, वादा नहीं: जनादेश वैध, सत्यापन योग्य प्रमाण पत्र। प्रमुख शामिल हैं:
OEKO-TEX स्टैंडर्ड 100: प्रमाणित करता है कि वस्त्र हानिकारक पदार्थों से मुक्त हैं।
BSCI/SEDEX SMETA: सामाजिक ऑडिट नैतिक श्रम प्रथाओं को सुनिश्चित करने के लिए।
जीआरएस (वैश्विक पुनर्नवीनीकरण मानक): पुनर्नवीनीकरण सामग्री की सोर्सिंग के लिए।
आपका आचार संहिता: जबरन श्रम, काम के घंटे, मजदूरी और पर्यावरण संरक्षण पर अपनी नीतियों को रेखांकित करने वाला एक दस्तावेज है। इस पर हस्ताक्षर करने के लिए संभावित आपूर्तिकर्ताओं की आवश्यकता है।
एक वेबसाइट और एक चमकदार विवरणिका विपणन सामग्री हैं। आपका काम है परिचालन वास्तविकता को उजागर करें.
2.1 प्रारंभिक स्क्रीनिंग और पृष्ठभूमि की जाँच
प्लेटफ़ॉर्म एक शुरुआती बिंदु हैं : एक लॉन्गलिस्ट बनाने के लिए अलीबाबा और वैश्विक स्रोतों का उपयोग करें, लेकिन कभी भी रुकें।
व्यावसायिक वैधता को सत्यापित करें: कंपनी के कानूनी नाम, पंजीकरण पूंजी और परिचालन इतिहास को सत्यापित करने के लिए चीनी व्यापार पंजीकरण चेक (जैसे किचचा) का उपयोग करें। उनके निर्यात लाइसेंस के साथ इसे क्रॉस-रेफर करें।
सीमा शुल्क डेटा की जाँच करें: पंजिवा जैसी सेवाएं किसी कारखाने के वास्तविक शिपिंग वॉल्यूम और प्रमुख ग्राहकों को प्रकट कर सकती हैं। क्या उनकी दावा की गई क्षमताएं उनकी निर्यात गतिविधि से मेल खाती हैं?
आपका पहला गंभीर टचपॉइंट। एक पेशेवर कारखाना इन सवालों की उम्मीद करता है।
उत्पादन क्षमता: "रेशम संबंधों के लिए आपकी मासिक उत्पादन क्षमता क्या है? कितनी सिलाई लाइनें संबंधों के लिए समर्पित हैं?"
गुणवत्ता नियंत्रण: "आपके पास कितने इन-लाइन QC स्टाफ हैं? प्रमुख/मामूली दोषों के लिए आपका AQL मानक क्या है? मुझे अपनी निरीक्षण प्रक्रिया के माध्यम से चलें।"
अनुपालन: "क्या आप अपनी सक्रिय BSCI ऑडिट रिपोर्ट और OEKO-TEX प्रमाणपत्रों की प्रतियां प्रदान कर सकते हैं?"
प्रमुख ग्राहक: "आप वर्तमान में कौन से अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड का उत्पादन कर रहे हैं? (एनडीए के तहत, आप नामकरण के बिना सामान्य साक्ष्य का अनुरोध कर सकते हैं।)
2.3 द 2025 शॉर्टलिस्ट: चीन में रणनीतिक टाई मैन्युफैक्चरिंग पार्टनर्स
हम केवल आकार का नहीं, बल्कि रणनीतिक फिट के आधार पर भागीदारों का मूल्यांकन करते हैं।
उत्पादक |
प्रमुख विभेदक |
ईएसटी। मोक (इकाइयाँ) |
प्रमुख प्रमाणपत्र |
के लिए आदर्श |
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उत्तम रेशम |
पूर्ण-सेवा सहायक उपकरण ओईएम, डिजाइन में मजबूत |
500 |
OEKO- टेक्स |
मौसमी संग्रह और विविधता की तलाश करने वाले ब्रांड |
शेंगज़ौ यिली |
ऊर्ध्वाधर एकीकरण, इतालवी करघे, बड़े पैमाने पर |
2,000 |
BSCI, OEKO-TEX |
उच्च-मात्रा कॉर्पोरेट/समान आदेश |
हुआ कुयुआन |
प्रीमियम डायरेक्ट प्रिंटिंग, 6 ए ग्रेड रेशम विशेषज्ञ |
1,000 |
OEKO- टेक्स |
लक्जरी ब्रांड, उच्च-फैशन डिजाइन |
हैंडसम टाई कंपनी |
पुरस्कार विजेता डिजाइन, छोटे-बैच लचीलापन |
300 |
Sgs, इसके |
बुटीक ब्रांड, डिजाइनर सहयोग |
बॉयोई नेकवियर |
उन्नत जैक्वार्ड बुनाई, जटिल कस्टम लोगो |
1,500 |
बीएससीआई |
जटिल बुने हुए लोगो की जरूरत वाले ब्रांड |
युरन टेक्सटाइल |
कस्टम फैब्रिक प्रिंटिंग, रेशम उत्पाद रेंज |
800 |
OEKO- टेक्स |
अद्वितीय मुद्रित कपड़ों की आवश्यकता वाले ब्रांड |
नोट: MOQs कपड़े, जटिलता और साझेदारी की क्षमता के आधार पर अनुमान और अत्यधिक परक्राम्य हैं। हमेशा एक औपचारिक उद्धरण का अनुरोध करें।
निष्पादन के दौरान एक अच्छी तरह से बातचीत का आदेश अभी भी विफल हो सकता है। प्रक्रिया को नियंत्रित करें।
एक पूर्व-उत्पादन नमूना सिर्फ शैली की मंजूरी के लिए नहीं है। यह निर्माण के लिए एक प्रोटोटाइप है।
इसे विच्छेदित करें: एक नमूना खोलें। इंटरलाइनिंग गुणवत्ता, सिलवटों की संख्या और सिलाई की अखंडता की जाँच करें। क्या यह पिछले करने के लिए बनाया गया है?
इसे टेस्ट करें: एक साधारण ColorFastness Rub परीक्षण करें। टाई की पूरी लंबाई में लगातार रंगाई के लिए जाँच करें।
यह दस्तावेज़: हस्ताक्षरित टिप्पणियों और तस्वीरों के साथ नमूने को अनुमोदित करें। यह बल्क ऑर्डर गुणवत्ता के लिए आपका कानूनी बेंचमार्क है।
भुगतान संरचना: एक मानक और सुरक्षित शब्द आदेश के साथ 30% जमा है और बिल की एक प्रति के खिलाफ 70% शेष राशि है। यह दोनों पक्षों की रक्षा करता है। 100% अपफ्रंट भुगतान से बचें।
आईपी सुरक्षा: सुनिश्चित करें कि आपके अनुबंध में एक मजबूत खंड है, जिसमें कहा गया है कि आपके डिजाइन, पैटर्न और लोगो आपकी विशेष संपत्ति हैं।
गुणवत्ता खंड: निर्दिष्ट करें कि माल को शिपमेंट से पहले एक परिभाषित AQL (स्वीकार्य गुणवत्ता स्तर) निरीक्षण पास करना होगा।
इस कदम को न छोड़ें। $ 10,000 से अधिक के आदेशों के लिए, एक तृतीय-पक्ष निरीक्षक को काम पर रखना एक बुद्धिमान निवेश है।
निरीक्षण: एक पेशेवर निरीक्षक लगातार आयामों, सिलाई दोषों, रंग बेमेल, लेबलिंग सटीकता और पैकेजिंग के लिए जांच करेगा। वे माल भेजने से पहले फ़ोटो के साथ एक विस्तृत रिपोर्ट प्रदान करते हैं, जिससे आपको मरम्मत का अनुरोध करने का लाभ मिलता है।
Incoterms मामला: FOB (बोर्ड पर मुक्त) अक्सर सबसे अच्छा होता है। जब आप माल पर लोड किए जाते हैं, तो आप फ्रेट फारवर्डर और शिपिंग लाइन को नियंत्रित करते हैं, लागत और नियंत्रण को संतुलित करते हैं।
सीमा शुल्क के लिए तैयार करें: सुनिश्चित करें कि आपका आपूर्तिकर्ता एक विस्तृत वाणिज्यिक चालान और पैकिंग सूची प्रदान करता है। अमेरिका के लिए, आपको प्रत्येक उत्पाद पर मूल लेबल के देश की आवश्यकता होगी।
सबसे महत्वपूर्ण लागत बचत और मूल्य दीर्घकालिक संबंधों से आते हैं। एक विश्वसनीय साथी आपके आदेशों को प्राथमिकता देगा, दोहराने वाले व्यवसाय पर बेहतर मूल्य निर्धारण प्रदान करेगा, और समस्याओं को लगातार हल करने के लिए आपके साथ काम करेगा। स्पष्ट संचार और निष्पक्ष उपचार के साथ संबंध में निवेश करें।
चीन से सोर्सिंग संबंध परिकलित डी-रिस्किंग की एक प्रक्रिया है। यह एक रणनीतिक लेंस को हर कदम पर लागू करने के बारे में है - अपनी प्रारंभिक विनिर्देश पत्र से अंतिम QC रिपोर्ट तक। लेन-देन की खरीद पर गहरी साझेदारी को प्राथमिकता देकर, आप एक लचीला, नैतिक और उच्च गुणवत्ता वाली आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण करते हैं जो आपके ब्रांड के लिए एक वास्तविक प्रतिस्पर्धी लाभ बन जाता है।
बाजार विशाल है। आपका दृष्टिकोण केंद्रित होना चाहिए।
Q1: एक नए कारखाने के साथ पहली बार आदेश के लिए सबसे सुरक्षित भुगतान विधि क्या है?
A: हम हमेशा 30% जमा के साथ T/T (टेलीग्राफिक ट्रांसफर) की सलाह देते हैं और 70% शेष राशि बिल की एक प्रति के खिलाफ देय हैं। यह दोनों पक्षों की रक्षा करता है। माल भेजने के बाद आप केवल बहुमत का भुगतान करते हैं और आपके पास सबूत है। 100% अपफ्रंट भुगतान से बचें। क्रेडिट के पत्र (एल/सी) सुरक्षित हैं, लेकिन जटिलता और बैंकिंग शुल्क जोड़ते हैं, अक्सर उन्हें $ 50,000 के तहत आदेशों के लिए अव्यवहारिक बनाते हैं।
Q2: हमारे पास अतीत में संचार स्पष्टता के साथ मुद्दे हैं। हम कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि अनुवाद में कुछ भी नहीं खोया है?
A: यह एक आम बाधा है। आपूर्तिकर्ता के पक्ष में संपर्क का एक समर्पित बिंदु होने पर जोर दें जो अंग्रेजी में धाराप्रवाह है। महत्वपूर्ण निर्देशों (जैसे टेक पैक या डिज़ाइन परिवर्तन) के लिए, विजुअल का लगातार उपयोग करें। अंक स्पष्ट करने के लिए एनोटेट चित्र, आरेख और यहां तक कि लघु वीडियो क्लिप भेजें। एक लिखित रिकॉर्ड बनाने के लिए एक अनुवर्ती ईमेल में सभी मौखिक समझौतों को संक्षेप में प्रस्तुत करें। एक अच्छा कारखाना इन सारांशों को स्वीकार करेगा।
Q3: हमारी बिक्री कभी -कभी अप्रत्याशित होती है। क्या हम एक बड़ा आदेश दे सकते हैं लेकिन आंशिक शिपमेंट शेड्यूल कर सकते हैं?
A: यह परक्राम्य है लेकिन लागत के साथ आता है। एक कारखाना अक्सर आपके तैयार माल को अपने गोदाम में एक छोटी अवधि (जैसे, 30-60 दिन) और बैचों में जहाज के लिए संग्रहीत कर सकता है। हालाँकि, आप भंडारण शुल्क लगाते हैं, और आपकी राजधानी चीन में बैठे इन्वेंट्री में बंधी है। यदि आप भेजे जाने से पहले सामान के साथ कुछ होता है तो आप जोखिम भी लेते हैं। अधिक एजाइल री-ऑर्डरिंग के लिए अनुमति देने के लिए दोहराने के आदेशों के लिए कम एमओक्यू पर बातचीत करने के लिए अक्सर अधिक लचीला होता है।
Q4: अगर समुद्र के माल के दौरान हमारा माल क्षतिग्रस्त हो जाता है तो क्या होता है? कौन जिम्मेदार है?
A: यही कारण है कि आपके incoterms महत्वपूर्ण हैं। यदि आप FOB (बोर्ड पर मुफ्त) के तहत जहाज करते हैं, तो आपकी जिम्मेदारी और आपके पास जोखिम हस्तांतरण एक बार आपके पास चीनी बंदरगाह पर पोत पर लोड होने के बाद। आपके पास मरीन कार्गो इंश्योरेंस होना चाहिए। कारखाना पारगमन के दौरान क्षति के लिए जिम्मेदार नहीं है। हमेशा, हमेशा अपने शिपमेंट का बीमा करें। यह कुल लागत का एक छोटा प्रतिशत है जो मन की अपार शांति प्रदान करता है।
Q5: ऑडिट से परे, क्या कोई "लाल झंडे" हैं जो हम आपूर्तिकर्ता का मूल्यांकन करते समय जल्दी हाजिर कर सकते हैं?
A: बिल्कुल। उनकी जवाबदेही पर ध्यान दें। एक कारखाना जो आपके पैसे के बाद सरल सवालों के जवाब देने के लिए धीमा है, इसके बाद बदतर होगा। उनकी क्षमता या प्रमुख ग्राहकों के बारे में अस्पष्ट जवाब एक चेतावनी हैं। एक बिक्री संपर्क से सावधान रहें जो आपको सीधे उनके उत्पादन या QC प्रबंधकों के साथ जोड़ने के बारे में स्पष्ट लगता है। पारदर्शिता व्यावसायिकता का एक अच्छा संकेतक है।
Q6: हम ऐसी स्थिति को कैसे संभालते हैं जहां एक आपूर्तिकर्ता "बढ़ती सामग्री लागत" के कारण मूल्य वृद्धि के लिए मिड-प्रोडक्शन के लिए पूछता है?
A: यह एक कठिन परिदृश्य है। एक प्रतिष्ठित कारखाना अपनी मिलों के साथ सामग्री की कीमतों में बंद हो जाएगा और सहमत मूल्य का सम्मान करेगा। सबसे अच्छा बचाव एक ठोस अनुबंध है जो मूल्य को निर्धारित करता है आदेश के लिए तय किया गया है। यदि वृद्धि का अनुरोध किया जाता है, तो पारदर्शी सबूत की मांग करें, जैसे कि उनके कपड़े मिल से आधिकारिक नोटिस। अक्सर, रिश्ते को बनाए रखने के लिए एक छोटी, सत्यापित वृद्धि को अवशोषित करना बेहतर होता है, लेकिन यह स्पष्ट करता है कि यह एक आवर्ती घटना नहीं हो सकती है।
Q7: हम टाई के अंदर एक कस्टम बुना लेबल जोड़ना चाहते हैं। यह प्रक्रिया को कैसे प्रभावित करता है?
A: कस्टम बुने हुए लेबल एक शानदार ब्रांडिंग टच हैं, लेकिन एक अलग उत्पादन कदम जोड़ें। वे आम तौर पर एक विशेष लेबल कारखाने से प्राप्त होते हैं, न कि टाई फैक्ट्री से। आपको लेबल उत्पादन के लिए अतिरिक्त 2-3 सप्ताह और एक अतिरिक्त लागत (आमतौर पर प्रति लेबल कुछ सेंट) के लिए कारक की आवश्यकता होती है। टाई निर्माता को सिलाई शुरू करने से पहले उन्हें दिए गए लेबल की आवश्यकता होगी। इस समयरेखा को ध्यान से समन्वित करें।
Q8: क्या हम अनुरोध कर सकते हैं कि हमारे आदेश को एक ही सुविधा में अन्य ब्रांडों के लिए उत्पादन रन के साथ मिश्रित नहीं किया जाए?
A: हाँ, यह गुणवत्ता सुनिश्चित करने और डिजाइनों के क्रॉस-संदूषण को रोकने के लिए एक मानक अनुरोध है। इसके लिए कारखानों का उपयोग किया जाता है। इसे "समर्पित उत्पादन रन" के लिए पूछना कहा जाता है। वे आपके आदेश को समय के परिभाषित ब्लॉक में बनाए जाने के लिए शेड्यूल करेंगे। आमतौर पर इसके लिए कोई अतिरिक्त लागत नहीं होती है, लेकिन ऑर्डर प्लेसमेंट के दौरान उनके शेड्यूलिंग में फैक्टर होने के दौरान इसे स्पष्ट रूप से संप्रेषित और सहमत होने की आवश्यकता होती है।
Q9: हम एक नमूने को संभालने का सबसे अच्छा तरीका क्या है जिसे हम अनुमोदित करते हैं लेकिन फिर बल्क उत्पादन के लिए एक मामूली बदलाव करना चाहते हैं?
A: परिवर्तन को तुरंत संवाद करें और एक पुष्टिकरण नमूने का अनुरोध करें। यह मत मानिए कि बिना जाँच किए एक छोटा सा बदलाव किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपने एक नमूना को मंजूरी दी है, लेकिन फिर सिलाई थ्रेड रंग को बदलना चाहते हैं, तो कारखाने को अपनी मंजूरी के लिए उस परिवर्तन के साथ एक नया नमूना बनाना होगा। यह औपचारिक प्रक्रिया बल्क ऑर्डर में बड़े पैमाने पर और महंगी त्रुटि को रोकती है। आरक्षण के साथ एक नमूना को कभी भी मंजूरी न दें।
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